Liderazgo empresarial e innovación en México
Construir una empresa sólida en México exige visión, resiliencia y capacidad para adaptarse a escenarios cambiantes. Esa es una de las principales reflexiones de Marcos Achar Levy, expresidente de Comex, quien asegura que emprender en el país es complicado, pero sigue siendo una meta alcanzable para quienes mantienen una estrategia clara y una cultura empresarial fuerte.
El empresario reunió gran parte de su experiencia en el libro Pinta tu raya, donde repasa las decisiones que llevaron a Comex a convertirse en una de las compañías mexicanas más importantes antes de su venta a PPG Industries en 2018. Además, explica que el liderazgo no solo consiste en obtener resultados financieros, sino también en formar equipos comprometidos y actuar con integridad.
Achar sostiene que las empresas mexicanas compiten hoy en un mercado global mucho más exigente. Por ello, considera indispensable crear productos diferenciados, identificar oportunidades de crecimiento y reaccionar con rapidez ante los cambios económicos.
Asimismo, recuerda que la crisis financiera de 1994 obligó a Comex a tomar decisiones difíciles, como vender activos y modificar su estrategia financiera. Esa experiencia fortaleció la capacidad de respuesta de la organización y permitió recuperar el crecimiento en poco tiempo.
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Uno de los mayores aprendizajes del empresario fue impulsar un modelo de franquicias que ayudó a miles de emprendedores a desarrollar negocios propios. Según explica, Comex no solo fabricó pinturas, sino que también creó oportunidades para nuevos empresarios en todo el país.
Actualmente, Achar participa en proyectos de bienes raíces, transporte, servicios financieros y materias primas. Desde esa experiencia considera que México mantiene un enorme potencial para los negocios, siempre que las empresas apuesten por la innovación, la disciplina y una visión de largo plazo. También invita a los emprendedores a compartir conocimientos para fortalecer el ecosistema empresarial mexicano.
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