Reestructuración tecnológica de GM con integración de software y robótica en su organización
GM ajusta su equipo tecnológico con nuevas salidas ejecutivas

GM ajusta su equipo tecnológico con nuevas salidas ejecutivas

Los cambios en la estructura tecnológica de Estados Unidos volvieron a concentrar la atención del sector automotriz, luego de que GM confirmó la salida de tres líderes clave de su área de software. El movimiento refleja un proceso de reorganización que busca integrar hardware, software y capacidades de inteligencia artificial en un solo bloque operativo.

El ajuste ocurre mientras la compañía impulsa un rediseño interno liderado por Sterling Anderson, el nuevo chief product officer. Además, este proceso forma parte de un plan para fortalecer la coordinación entre ingeniería, desarrollo de producto y servicios digitales.

GM reestructura funciones y redefine liderazgo tecnológico

La salida de Baris Cetinok se suma a la de Dave Richardson y Barak Turovsky, quienes dejaron la empresa durante el último mes. Los tres ejecutivos aportaban experiencia previa en compañías tecnológicas y formaban parte de la estrategia para acelerar la transición hacia vehículos más definidos por software. Por otro lado, la empresa reiteró que la reorganización pretende eliminar solapamientos y unificar equipos técnicos.

En consecuencia, GM avanza en nuevas contrataciones. Cristian Mori asumirá la dirección de robótica, un rol inédito dentro de la organización. De igual manera, Behrad Toghi se integró como líder de inteligencia artificial y Rashed Haq asumió la vicepresidencia de vehículos autónomos tras su experiencia en Cruise.

Incorporación de talento para su nueva estructura integrada

La compañía busca reforzar áreas críticas vinculadas con automatización, desarrollo de software y sistemas avanzados. Asimismo, la expansión del equipo responde a la necesidad de acelerar la maduración de plataformas digitales para autos eléctricos y funciones autónomas. La integración permitirá que ingeniería, software y producto operen bajo una misma línea de decisión, lo que podría ofrecer mayor velocidad en despliegues tecnológicos.

Un informe reciente de Estados Unidos destaca que GM creó la jefatura de producto para supervisar de forma directa todas las etapas del ciclo de desarrollo.

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